| Objetivo | Coordinar y orientar el diseño y la implementación de estrategias, políticas, programas y proyectos con el fin de dar cumplimiento a la misión, visión y objetivos institucionales. |
| Alcance | Inicia con la elaboración y ejecución del Proyecto Universitario Institucional, PUI, conformado por los Planes: Estratégico, Operativo, de Acción y de Trabajo, y termina con su evaluación y seguimiento. |
| Líder(es) | Consejo Superior Universitario Consejo Académico Rector |
| Gestor(es) | Vicerrector Académico Vicerrector Administrativo y Financiero Decanos de Facultad Secretario General Jefe de Oficina Asesora de Planeación y Control |
| | | Planear
Elaborar el documento de línea base, estudio de prospectiva y el Proyecto Universitario Institucional (PUI). |
| | Hacer Elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo, Planes Maestro, Plan Indicativo, Plan General Operativo, Planes de Acción, Planes Individuales de Trabajo y el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y desarrollar la programación presupuestal. | |
| | Verificar Realizar seguimiento al Sistema de Planeación de la Universidad Distrital y el seguimiento a la Ejecución Presupuestal. | |
| | Actuar Generar Acciones de Mejora derivadas del Plan de Mejoramiento del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y Revisar el desempeño del Sistema Integrado de Gestión. |
Planeación Estratégica e Institucional (PEI)
Caracterización
Procedimientos
PEI-PR-001, Formulación del Proyecto Universitario Institucional
PEI-PR-002, Construcción Colectiva del Plan Estratégico de Desarrollo
PEI-PR-003, Formulación y Evaluación del Plan General Operativo
PEI-PR-004, Formulación Planes Indicativos
PEI-PR-005, Formulación Planes Maestros
PEI-PR-006, Programación Presupuestal
PEI-PR-007, Boletín Estadístico
PEI-PR-008, Banco de Proyectos
PEI-PR-009, Productos, Metas y Resultados
PEI-PR-010, Estudios Socioeconómicos
PEI-PR-011, Búsqueda de Nuevas Fuentes de Financiación
PEI-PR-012, Secretaría Técnica de Consejos
PEI-PR-013, Coordinación de Procesos Electorales
PEI-PR-014, Comunicaciones Oficinales
Guías
PEI-PR-003-GUI-001, Guía de Planeación Operativa
PEI-GUI-002, Guía de Apertura de Datos
Instructivos
PEI-PR-003-IN-001, Instructivo para la Elaboración del Informe de Gestión en el Sistema de Información ÍCARO
PEI-PR-008-IN-002, Instructivo para la Formulación del Proyecto en el Sistema de Información ÍCARO
PEI-PR-009-IN-003, Instructivo para el reporte de Productos, Metas y Resultados (PMR)
Formatos
PEI-PR-003-FR-001, Plan Individual de Trabajo
PEI-PR-008-FR-002, Formulación y Seguimiento al Plan de Acción Anual de los Proyectos de Inversión
PEI-PR-009-FR-003, Programación Productos Metas y Resultados
PEI-PR-009-FR-004, Consolidado de Seguimiento Productos Metas y Resultados
PEI-PR-003-FR-005, Formalización Acuerdos de Gestión – Compromisos
PEI-PR-003-FR-006, Formalización Acuerdos de Gestión
PEI-GUI-002-FR-007, Matriz de Identificación de Datos Abiertos
PEI-PR-008-FR-008 Pre-Formulación de Proyectos