| Objetivo | Formular y definir Políticas Institucionales mediante estrategias, programas y proyectos con el fin de dar cumplimiento a la misión, visión y objetivos institucionales. |
| Alcance | Inicia con la elaboración y ejecución del Proyecto Universitario Institucional, PUI, conformado por los Planes: Estratégico, Operativo, de Acción y de Trabajo, hasta su evaluación. |
| Líder(es) | Consejo Superior Universitario Consejo Académico Rector |
| Gestor(es) | Vicerrector Académico Vicerrector Administrativo y Financiero Decanos de Facultad Secretario General Jefe de Oficina Asesora de Planeación y Control |
| | | Planear Elaborar el documento de línea base y Estudio de Prospectiva del Proyecto Universitario Institucional (PUI) y el Plan Estratégico de Desarrollo. |
| | Hacer Elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo, Plan General Operativo, Planes Maestro, Planes de Acción, Planes Individuales de Trabajo y el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y desarrollar la programación presupuestal. | |
| | Verificar Realizar seguimiento al Sistema de Planeación de la Universidad Distrital y el seguimiento a la Ejecución Presupuestal. | |
| | Actuar Generar Acciones de Mejora derivadas del Plan de Mejoramiento del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y Revisar el desempeño del Sistema Integrado de Gestión. |
Planeación Estratégica e Institucional (PEI)
Caracterización
CPE-PEI-01, Planeación Estratégica e Institucional
Procedimientos
PEI-PR-001, Formulación del Proyecto Universitario Institucional
PEI-PR-002, Formulación y Evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo
PEI-PR-003, Formulación y Evaluación del Plan General Operativo
PEI-PR-004, Formulación Planes Indicativos
PEI-PR-005, Formulación Planes Maestros
PEI-PR-006, Programación Presupuestal
PEI-PR-007, Boletín Estadístico
PEI-PR-008, Banco de Proyectos
PEI-PR-009, Productos, Metas y Resultados
PEI-PR-010, Análisis de Prospectiva
PEI-PR-011, Búsqueda de Nuevas Fuentes de Financiación
Guías
PEI-PR-003-GUI-001, Guía de Planeación Operativa
PEI-GUI-002, Guía de Apertura de Datos
Instructivos
PEI-PR-003-IN-001, Instructivo para la Elaboración del Informe de Gestión en el Sistema de Información ÍCARO
PEI-PR-008-IN-002, Instructivo para la Formulación del Proyecto en el Sistema de Información ÍCARO
PEI-PR-009-IN-003, Instructivo para el reporte de Productos, Metas y Resultados (PMR)
Formatos
PEI-PR-003-FR-001, Plan Individual de Trabajo
PEI-PR-008-FR-002, Formulación y Seguimiento al Plan de Acción Anual de los Proyectos de Inversión
PEI-PR-009-FR-003, Programación Productos Metas y Resultados
PEI-PR-009-FR-004, Consolidado de Seguimiento Productos Metas y Resultados
PEI-PR-003-FR-005, Formalización Acuerdos de Gestión – Compromisos
PEI-PR-003-FR-006, Formalización Acuerdos de Gestión
PEI-GUI-002-FR-007, Matriz de Identificación de Datos Abiertos
Indicadores
PEI-001, Cumplimiento del plan de acción del proceso de Planeación Estratégica e Institucional
PEI-002, Ejecución de recursos asociados al proceso de Planeación Estratégica e Institucional
PEI-003, Cumplimiento de las metas del Plan Operativo
PEI-004, Cumplimiento de metas del Plan Estratégico de Desarrollo
PEI-005, Ejecución del Plan Operativo Anual de Inversión
Mapa de Riesgos
Subsistema de Gestión de Calidad (SGC)
Subsistema de Gestión Ambiental (SGA)
Subsistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)
Subsistema de Seguridad de la Información (SGSI)
Riesgos de Corrupción