Objetivo Formular y definir Políticas Institucionales mediante estrategias, programas y proyectos con el fin de dar cumplimiento a la misión, visión y objetivos institucionales.
Alcance Inicia con la elaboración y ejecución del Proyecto Universitario Institucional, PUI, conformado por los Planes: Estratégico, Operativo, de Acción y de Trabajo, hasta su evaluación.
Líder(es)
Consejo Superior Universitario
Consejo Académico
Rector
Gestor(es)
Vicerrector Académico
Vicerrector Administrativo y Financiero
Decanos de Facultad
Secretario General
Jefe de Oficina Asesora de Planeación y Control
Planear
 
Elaborar el documento de línea base y Estudio de Prospectiva del Proyecto Universitario Institucional (PUI)  y el Plan Estratégico de Desarrollo.
Hacer
 
Elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo, Plan General Operativo, Planes Maestro, Planes de Acción, Planes Individuales de Trabajo y el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y desarrollar la programación presupuestal.
Verificar
 
Realizar seguimiento al Sistema de Planeación de la Universidad Distrital y el seguimiento a la Ejecución Presupuestal.
Actuar
 
Generar Acciones de Mejora derivadas del Plan de Mejoramiento del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y Revisar el desempeño del Sistema Integrado de Gestión.


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Planeación Estratégica e Institucional (PEI)

Caracterización

CPE-PEI-01, Planeación Estratégica e Institucional  

Procedimientos

PEI-PR-001, Formulación del Proyecto Universitario Institucional  
PEI-PR-002, Formulación y Evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo  
PEI-PR-003, Formulación y Evaluación del Plan General Operativo  
PEI-PR-004, Formulación Planes Indicativos  
PEI-PR-005, Formulación Planes Maestros  
PEI-PR-006, Programación Presupuestal  
PEI-PR-007, Boletín Estadístico  
PEI-PR-008, Banco de Proyectos  
PEI-PR-009, Productos, Metas y Resultados  
PEI-PR-010, Análisis de Prospectiva  
PEI-PR-011, Búsqueda de Nuevas Fuentes de Financiación  

Guías

PEI-PR-003-GUI-001, Guía de Planeación Operativa  
PEI-GUI-002, Guía de Apertura de Datos  

Instructivos

PEI-PR-003-IN-001, Instructivo para la Elaboración del Informe de Gestión en el Sistema de Información ÍCARO  
PEI-PR-008-IN-002, Instructivo para la Formulación del Proyecto en el Sistema de Información ÍCARO  
PEI-PR-009-IN-003, Instructivo para el reporte de Productos, Metas y Resultados (PMR)  

Formatos

PEI-PR-003-FR-001, Plan Individual de Trabajo  
PEI-PR-008-FR-002, Formulación y Seguimiento al Plan de Acción Anual de los Proyectos de Inversión  
PEI-PR-009-FR-003, Programación Productos Metas y Resultados  
PEI-PR-009-FR-004, Consolidado de Seguimiento Productos Metas y Resultados  
PEI-PR-003-FR-005, Formalización Acuerdos de Gestión – Compromisos  
PEI-PR-003-FR-006, Formalización Acuerdos de Gestión  
PEI-GUI-002-FR-007, Matriz de Identificación de Datos Abiertos  

Indicadores

PEI-001, Cumplimiento del plan de acción del proceso de Planeación Estratégica e Institucional  
PEI-002, Ejecución de recursos asociados al proceso de Planeación Estratégica e Institucional  
PEI-003, Cumplimiento de las metas del Plan Operativo  
PEI-004, Cumplimiento de metas del Plan Estratégico de Desarrollo  
PEI-005, Ejecución del Plan Operativo Anual de Inversión  

Mapa de Riesgos

Subsistema de Gestión de Calidad (SGC)  
Subsistema de Gestión Ambiental (SGA)  
Subsistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)  
Subsistema de Seguridad de la Información (SGSI)  
Riesgos de Corrupción  

Normograma

Normograma del Proceso